腾讯的软肋是什么
这是我在知乎上看到的一个问题,下面这个回答获得了1500+个赞,一起来听听他是怎么回答的。
在今天的中国互联网行业,腾讯拥有近乎垄断的平台,庞大的人气,源源不断的现金流,一般的小问题对腾讯是构成不了威胁的。
那么,腾讯的问题在哪里?
我们可以回顾一下微软的历史。
在1990年代的科技界,微软同样是这么一家神一般存在的巨头。他有钱,有人才,有技术,有垄断的平台,貌似战无不胜。
但微软也不是通吃的,在一些小的细分行业,比如PS绘图软件,财务软件,人家就不做。不是不想做,而是精力不允许太分散。对于一家科技巨头来说,永远要记住一件事——
“我之所以拥有今天的江湖地位,是因为我有战略眼光,或者说,我踩到了狗屎运,抓住了技术发展的主流趋势。”
吐槽一句,尼玛,要不是那次伟大的空手套白狼,在一无所有的情况下拿下了IBM的操作系统外包合同,哪会有微软今日的地位啊。
要知道,在一个时代,主流技术应用可以带来80%的商业利润,其他的边角料技术就只能获得剩余的20%而已。这就是技术领域的二八法则。
在软件行业,操作系统平台就是那个八,其他的应用软件就是那个二。微软已经踩到了一次狗屎运,得到了软件行业80%的利润,现在,他所需要做的,就是保持住这个地位。
但技术不是静止不动的,不断有新的技术生长出来,在成千上万种技术中,有一种会长成参天大树,利润无比丰厚,取代原来的技术平台,成为新的主流趋势。
1995年之后,科技行业进入互联网时代。林林总总的技术像小草一样生长出来。bbs,电子邮件,即时通信,新闻门户……哪一个才是互联网时代的主流趋势呢?
嗯,比尔盖茨一定很头痛。
不过,在这么多的技术中,有一个技术貌似是大BOSS。
浏览器。所有人上网都要经过这个大杀器。
而那时候的网景,因为第一个做出了可以看图片的浏览器,将互联网从文字时代带入多媒体时代,迅速的一炮而红。更要命的是,网景的老板安德森野心勃发,将一个浏览器增加成五个软件的套装来卖,里面包含了电子邮件、网页编辑、新闻订阅等等,他甚至对媒体喊话“我要将网景打造成网络操作系统,成为互联网时代的微软。”
真是有够嚣张的。
比尔盖茨将烟头丢到地上,用脚狠狠踩灭,然后迅速的调集资金和人才,从一家叫望远镜的小浏览器公司那里买来了源代码,改头换面的推出了自己的IE浏览器,而且这个浏览器是随操作系统赠送的,免费,不要钱。不过两年时间,网景就撑不住了,败下阵来。
微软松了一口气,有了上网通道,互联网时代就是我的了吧?!
可惜,历史的走向总是变幻莫测。浏览器并没有为微软贡献一毛钱利润,而在和网景旷日持久的战争中,一家叫雅虎的新闻门户越来越火了。在他1996年上市的那一天,股价一天就涨了3倍!貌似这才是新时代的主流呢。
尼玛呀,要不要这么耍我啊???
没办法,为了互联网时代的江湖地位,微软再次重操故伎,大洒金钱,买下了hotmail电子邮箱,做了MSN即时通讯,推出了MSN新闻网站,我也要做门户!雅虎上面有的我都要有,谁也别拦着我!
微软花了很多很多钱去买流量,花了很多很多精力去改进技术,但是…………臣妾做不到啊…………雅虎那丫就是免费的,咱免费也没用,那丫很酷耶,咱微软的都是技术宅,气场不对路。
微软花了整整五年在和雅虎的战争上,使用人盯人的战术,耗费了他所有的精力。然后…………然后,谷歌上市了。
比尔盖茨一看谷歌的财报,傻眼了。营收以火箭般的数字蹿升,发展的速度和势头马上就要超过雅虎了,原来这个搜索引擎才是互联网时代的主流技术啊。可是谷歌已经打下了一片地盘,再想摁已经摁不住了,即使微软在后来推出了bing搜索,也只能徒呼奈何…………
到了今天,微软在互联网时代江河日下,谷歌和facebook大肆收购,花上百亿美元去买下新兴的技术,为的是什么?就是在押宝呀。
技术在不断向前升级,哪一个方向才是未来的主流趋势呢?没有人知道。
在历史上,一个公司,能够押中一次宝就可以做成大公司,押中两次宝,就可以做成伟大的公司,押中三次宝的,有且只有一个,那就是IBM。从制表机,到大型机,到个人计算机,IBM简直可以称之为“神算子”。
不过,在下一次主流技术趋势明朗之前,这些科技巨头只怕每夜都要提心吊胆。
太多的教训历历在目了,好一点的像微软、英特尔、IBM还有一口饭吃,命运悲催的,像诺基亚、摩托罗拉、朗讯、3com、柯达、黑莓、AOL,就这么凄凄惨惨的要被人凭吊了。
对于腾讯来说,也是一样的。小马哥每天都在为这件事情而焦虑。
截至目前,在国内,押中两次宝的就只有腾讯和阿里。阿里押中了淘宝和支付宝,腾讯押中了QQ和微信。
在移动互联网时代,腾讯可以稍稍松一口气了,但是在下一个主流技术趋势到来的时候,还有这个好运气么?
是谷歌押宝的智能互联技术吗?是facebook押宝的oculus体感技术吗?是百度发力的大数据技术吗?是腾讯现在发力的移动支付技术吗?
没有人知道。
如果小马哥能押中宝,那他就是神了。
作者:君临
来源:知乎
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