苹果员工眼中的公司文化

据BusinessInsider网站报道，印象中，苹果是如此有创造力，这不禁让人好奇，苹果内部的工作环境究竟是怎样的。以下的文章记录了苹果员工眼中的企业文化，这里的员工并不都来自其核心项目。

1、用户界面设计师贾斯汀·麦克斯韦（Justin Maxwell）：苹果的第一准则就是，不谈论苹果

“如果我还在苹果，我不会回应这个问题，也同样不会因为不能回答而觉得委屈。

一般的想法是这样：你所在的公司，十分庞大，而你只是其中的一小部分。在大厅讨论的想法，编出的漂亮的CSS代码块，新的一体化加工技术等等，这都是你工作的一部分，是你被雇佣来为苹果的成功效力的职责所在，而不是可以用来在博客上自我炫耀的谈资——对所有人皆是如此。“

2、Macrumors上匿名员工：咖啡厅棒极了

“苹果园区本身就是一个令人惊叹的地方，巨大的建筑围绕中央的草坪而建，人行道穿插其中，还有超棒的食堂。你可以像在大学里一样，使用托盘和银质餐具，去挑一大盘寿司、墨西哥菜、自制三明治或沙拉，或者数不胜数的其他美食，然后在登记处结账，在食堂里找个地方坐下来，或者坐到中央庭院的室外咖啡馆里。即便食堂马力全开，还是会门庭若市。厨师们身穿白色工作服和戴黑色苹果帽，搭配堪称完美，他们鼓足干劲为大家提供美食，给大家加足马力。”

3、承包商布兰登·卡森（Brandon Carson）：“你工作，同行在看。”

“他们既希望同时也需要合作的氛围。你的工作由同行审阅——我们必须将自己的工作呈现给整个团队，并获得反馈。

起初，我被彻底颠覆的世界观。因为之前已经习惯单打独斗，但在第一天结束的时候，我发现，协作确实能保证产品质量。如果没有检查和平衡，这项工作不会有太大进展。“

4、前苹果设计师乍得里特（Chad Little）：史蒂夫活着的时候，他总能得到他想要的东西。

“一旦史蒂夫发号施令，苹果就能将普通公司的繁文缛节和创业公司的雷厉风行完美结合。如果你所在的项目没有史蒂夫的参与，这个项目可能需要开几个月的会来促成。但如果史蒂夫想要它立刻做完，它会以难以想象的速度被完成。跨部门合作的最佳方式就是，把这件事留给史蒂夫，可能当天就可以完成。”

5、核心操作系统项目经理西蒙·伍德赛德（Simon Woodside）：我们恐吓工程师们保密。

“我能举出的最好的例子是，我在2001年参加的一个名叫Marklar的支援项目。这实际上是开始将OS X系统移植回英特尔平台进行的最初的工作。

每当我们前进一段距离后，总发现系统的一部分需要进行局部修改。我的工作是，寻找最合适的人来完成修改工作，但前提是不让Marklar项目的其他人知道。所以，我会找到团队主管，告知他们有关Marklar的事宜……他们会为我推荐一名指定工程师。

接下来，我吓唬这位工程师，告诉他，如果团队里或团队外的人知道我让他做什么，会造成多么多么严重的后果。他们会和主管确认，并且十分希望能够解决相关问题。如果需要，我们会安排给他们几台电脑，但更喜欢使用虚拟机，因为这样可以不引人注意。他们真的就不会告诉其他同事自己工作的内容。

就我个人而言，我也不会谈论……即便我的密友和家人知道我在做一些秘密项目，但是直到乔布斯最后公布，他们都不会知道具体内容。苹果对消息有着绝对掌控。保密使公司获得了回报。“

6、匿名：这太可怕了，但吃点东西确实不错。

“一般来说，这里是一个压力锅，所有联系都是单向的。

偏执的管理，不尊重，持续的紧张，长时间的加班，组成了真实的运营文化。供需管理部门（SDM）的大多数人，把苹果当做他们从B类学校毕业后苦行的地方，希望用有苹果在上面的简历来获得一份更好的工作。就像科技界的投资活动。这里的文化是严格的自上而下：底层所有企图进行改变，甚至是谈论如何改进工作的行为都被严格控制。工作更长时间、更努力，不抱怨、不去试图修复支离破碎的系统或程序，不要忘记外面还有10个人排队等着取代你的位置（你的经理不会忘）。

在这里工作冷暖自知。另外，咖啡厅的食物很棒，可以穿休闲服。“

7、英特尔前员工、曾为苹果做过项目的理查德·弗朗西斯（Richard Francis）：“在加拿大，所有零售店里的枫树表面都被收割过，所以他们看起来都一样。”

“1）无论能否作为业务去管理，苹果都会牢牢把控一切。一些从科技产业其他公司跳槽来的老员工感到相当的紧张感。

2）品牌保护的热情近乎痴迷。例如，我听说（未确认过），在加拿大，所有零售店里的枫树表面都被收割过，所以他们看起来都一样。零售店布局被严格控制。乔布斯经常会去美国西海岸的零售店去“考察”。

3）气氛不像你想象的那样有创意。一些前员工评价说，这里十分井井有条，按部就班。“

8.匿名：“所有的事，我是说所有的事情，都是由营销团队来决定的”。

“几乎所有的事情都要让苹果的营销团队以及东海岸报纸的两个评论者来决定。这令我吃惊，简直是目瞪口呆，这些人在苹果扮演者重要的角色。作为一名工程师，我被要求听从莫博士（Mossberg）以及其他人的要求。真可怕，这有时让我想要卖掉苹果的股票。”

9. TC Dotson（职位：未透露）：苹果是个真实的矛盾。

“苹果很有趣，一方面，以正面墙上都贴着‘Think Different’的海报（相信很多人都见过这些广告），而另一方面，苹果又有着严格的规定，品牌形象高于一切。”

转载：月光博客

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